Přeskočit na hlavní obsah

Cenotvorba od A do Z

Správně nastavené ceny jsou jedním z nejdůležitějších faktorů ovlivňujících ziskovost firmy. Jak vysvětluje Dominika Špačková, cena přímo ovlivňuje nejen váš obrat, ale také vnímání hodnoty vašich produktů nebo služeb zákazníky. Podnikatelé často podceňují sílu cenotvorby, a proto se mnoho firem potýká s nízkou ziskovostí, ačkoliv mají kvalitní produkty nebo služby.

Hlavní přínosy správné cenotvorby:

  • Zvýšení zisku bez nutnosti zvýšení objemu prodeje.
  • Lepší cílení na ideální zákazníky.
  • Vyšší důvěra a loajalita zákazníků, kteří ocení správně komunikovanou hodnotu.



Nejčastější chyby při stanovování cen

Dominika ve svém rozhovoru identifikovala několik zásadních chyb, které firmy při tvorbě cen dělají:

  1. Cost-plus pricing (nákladová cena + marže):
    Tento přístup ignoruje skutečnou hodnotu produktu/služby pro zákazníka. Firma si spočítá náklady, přidá určitou marži a nastaví cenu. To ale často vede k podhodnocení produktu/služby.

  2. Nezohlednění hodnoty pro zákazníka:
    Podnikatelé často zapomínají, že zákazník neplatí jen za produkt/službu, ale za hodnotu, kterou mu přináší. Například maminka, která kupuje bezlepkové cukroví, ocení čas a úsilí, které díky nákupu ušetří, a je ochotná za tuto hodnotu zaplatit výrazně více.

  3. Chybné vnímání konkurence:
    Některé firmy se snaží konkurovat nízkou cenou, což je dlouhodobě neudržitelné. Levné služby často parazitují na dražších, což vede k problémům v ziskovosti.

  4. Zapomínání na cenový strop („price ceiling“):
    Firmy někdy navyšují ceny bez ohledu na to, co je zákazník ochoten zaplatit. Překročení cenového stropu může vést ke ztrátě zákazníků.

  5. Nabízení standardizované služby pro všechny:
    Neadaptování služeb podle různých segmentů zákazníků omezuje potenciál firmy.


Jak správně nastavit ceny: Klíčové faktory

Dominika vysvětluje, že správná cenotvorba vyžaduje zvážení několika klíčových aspektů:

  1. Náklady:
    Základní výchozí bod, ale nemělo by to být jediné kritérium.

  2. Hodnota pro zákazníka:
    Zaměřte se na to, co zákazník skutečně ocení. Například zákazník může ocenit nejen produkt, ale i čas, který díky němu ušetří.

  3. Kontext ceny:
    Cena musí odpovídat trhu a vnímání zákazníků. Pokud chcete zvýšit cenu, musíte změnit kontext, ve kterém je produkt/služba vnímána (např. z jídla na zdravotní doplněk).

  4. Strategie firmy:
    Je vaše firma zaměřená na prémiové služby, zlatý střed, nebo nízkonákladové produkty? Ceny by měly odpovídat vaší strategii a cílové skupině.


Strategie pro různé typy zákazníků

Jedním z klíčových poznatků z rozhovoru bylo rozdělení nabídek podle typů zákazníků:

  1. VIP zákazníci:
    Nabídněte prémiové služby s maximální přidanou hodnotou. Tito zákazníci jsou ochotni zaplatit více za exkluzivitu.

  2. Zlatý střed:
    Hlavní cílová skupina, která hledá kvalitní službu za rozumnou cenu.

  3. Nižší segment:
    Zákazníci s omezeným rozpočtem. Nabídněte základní službu s nižší cenou, ale zároveň omezte rozsah služeb (např. méně funkcí, menší rozsah).


Jak komunikovat zdražení zákazníkům

Zdražení je pro mnoho podnikatelů citlivé téma. Dominika zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu je správná a citlivá komunikace.

Tipy, jak zdražení komunikovat:

  1. Připravte zákazníky dopředu:
    Informujte je o změně ceny s dostatečným předstihem (např. 2–3 měsíce).

  2. Vysvětlete důvody:
    Například zvýšení kvality služeb, růst nákladů apod.

  3. Nabídněte výhody:
    Stávajícím zákazníkům můžete nabídnout přechodné období s nižší cenou, aby si zvykli na nové podmínky.

  4. Buďte féroví:
    Zákazníci ocení otevřenost a snahu o udržení vztahů.


Příklady úspěšné cenotvorby

  1. Zubařská klinika:
    Zavedení předplatného na dentální hygienu vedlo ke zvýšení zisku o 18 %. Klienti dostávali pravidelně kartáčky a byli automaticky objednáváni na termíny.

  2. Nehtové studio:
    Místo účtování jednotlivých úkonů (např. 15 položek po 35 Kč) nabídka balíčků za pevnou cenu (např. 690 Kč). Výsledkem bylo méně stresu zákazníků a vyšší zisk.

  3. Fotograf:
    Zveřejnění cenových rozmezí na webu zvýšilo prodeje. Zákazníci měli jasnější představu o cenách a snáze se rozhodovali.


Časté dotazy

1. Jak poznám, že mám špatně nastavené ceny?
Pokud vaše firma i přes vysoké objemy prodeje není zisková, může být problém v nízkých cenách. Také pokud zákazníci nevidí hodnotu vašich prémiových služeb, je třeba ceny revidovat.

2. Jak zvýšit ceny bez ztráty zákazníků?
Komunikujte zdražení citlivě, s dostatečným předstihem a nabídněte zákazníkům přidanou hodnotu, která vyšší cenu ospravedlní.

3. Kdy je správný čas na změnu cen?
Pokud máte pocit, že vaše ceny neodpovídají hodnotě, kterou přinášíte, nebo se vaše firma potýká s nízkou ziskovostí, je pravděpodobně čas na změnu.


Věříme, že tento článek vám pomůže lépe uchopit problematiku cenotvorby a přizpůsobit ji potřebám vaší firmy. Jak říká Dominika: „Když vás napadne, že je čas něco udělat s cenami, udělejte to!“

Populární příspěvky z tohoto blogu

Vliv disciplíny a sebepéče na vaše podnikání

Disciplína a sebepéče jsou klíčové faktory při budování úspěšného podnikání. Ačkoliv se může zdát, že to jsou dvě odlišné oblasti, ve skutečnosti spolu úzce souvisí. V tomto článku si rozebereme, jak si pěstovat disciplínu, vytvořit funkční systém sebepéče a jak tyto návyky mohou ovlivnit váš byznys i osobní život. Co je disciplína a proč je důležitá? Disciplína znamená schopnost dodržovat závazky, které si sami stanovíme. Pokud si například řeknete, že budete vstávat v 6:00 ráno a půjdete spát včas, abyste toho dosáhli, je to projev disciplíny. A právě díky této schopnosti se můžete spolehnout sami na sebe. To vytváří pocit svobody a kontroly nad vlastním životem. Disciplína jako sval Disciplína není vlastnost, se kterou se narodíme – je to dovednost, kterou lze trénovat. Podobně jako svaly, i disciplína roste s pravidelným cvičením. Každodenní malé kroky, jako je například dodržování ranního režimu, postupně posilují vaši schopnost být konzistentní. Klíčové je začít malými krok...

Chyby v salesu a jak se jim vyhnout

V dnešním článku se podíváme na klíčové poznatky z rozhovoru s Petrem Zelenkou, zkušeným sales leaderem s bohatými zkušenostmi z amerického trhu. Zaměříme se na praktické rady, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti, vybudovat důvěru s klienty a zvýšit efektivitu v prodejním procesu.  1. Proč je sales více než jen mluvení Rozdíl mezi prodejem a prezentací Jednou z nejčastějších chyb, které obchodníci dělají, je zaměňování prodeje za pouhou prezentaci produktu. Jak Petr Zelenka zdůrazňuje, mnoho obchodníků přichází na schůzky s připravenými materiály, ale bez skutečného zájmu o klienta. Výsledkem je situace, kdy klient cítí, že obchodník prodává spíše sám sebe než řeší jeho potřeby. Klíčová myšlenka : Lidé nekupují produkty, ale řešení svých problémů. Pokud nepochopíte skutečné potřeby klienta, nemáte šanci uspět. 2. Discovery skills: Klíč k úspěšnému prodeji Co jsou Discovery skills? Podle dat z více než 5 000 transkriptů B2B obchodních jednání je největší slab...

Jak trénovat tým na komplexní B2B obchody

V dnešní době je úspěšný prodej v B2B sektoru stále komplexnější disciplínou. Dlouhé prodejní procesy, více rozhodovatelů a vysoké investice kladou na obchodní týmy i jejich manažery nové nároky. Martin Bednář, expert na B2B obchod a trenér s více než 20 lety zkušeností, se v rozhovoru pro Saleshero Podcast 135 podělil o klíčové strategie, jak efektivně trénovat obchodní týmy a dosahovat dlouhodobých výsledků. Tento článek shrnuje nejdůležitější poznatky z rozhovoru a rozšiřuje je o konkrétní doporučení, jak je implementovat. Obchodní trénink: Proč nestačí jen zkušený manažer? Mnoho firem si myslí, že pokud má obchodní manažer sám bohaté zkušenosti s prodejem, dokáže automaticky vyškolit i svůj tým. Martin Bednář však upozorňuje na několik důvodů, proč je externí trenér často nezbytný: Odborný odstup : Manažer často nedokáže objektivně rozpoznat slabé stránky svých lidí. Externí trenér má nadhled a zkušenosti z různých firem. Role trenéra versus manažera : Trenéři se specializují...

Jak být úspěšným obchodníkem v B2B

V tomto článku vám přinášíme praktický návod vycházející z rozhovoru s odborníkem na B2B obchod Martinem Bednářem. Rozhovor se zaměřil na klíčové aspekty úspěšného obchodování v B2B prostředí.  Jak poznat kvalitního obchodníka? Poznat kvalitního obchodníka není jednoduché, obzvláště pokud jste manažer a vedete pohovor. Zákazník však kvalitního obchodníka pozná relativně rychle. Klíčové vlastnosti jsou: Schopnost naslouchat – Obchodník, který skutečně naslouchá potřebám zákazníka, má větší šanci na úspěch. Empatie – V B2B prostředí je empatie zásadní pro budování důvěry. Obchodník musí být více poradcem než jen prodávajícím. Odborná znalost oboru – Kvalitní obchodník zná svůj obor do hloubky. Přechody mezi naprosto odlišnými obory bývají problematické, pokud obchodník nemá předchozí zkušenosti nebo hluboký zájem o nový obor. Role obchodníka jako poradce Úspěšný obchodník v B2B musí být především poradcem. To znamená, že: Zákazník musí získat důvěru v obchodníka. Toh...

Jak přetavit leady na dealy

Jak efektivně pracovat s leady, kvalifikovat je a přetavit je v obchodní příležitosti, které vedou k uzavření obchodů? Téma jsme čerpali z rozhovoru mezi prodejním expertem Martinem Bednářem a Vojtou Forejtkem, spolumajitelem a ředitelem společnosti Story Matters , která se specializuje na generování leadů a obchodních schůzek. 1. Co je lead a jak ho správně kvalifikovat? Lead jako základ obchodního procesu Lead je potenciální zákazník, který projevil zájem o vaši službu nebo produkt. Tento zájem může být různě intenzivní – od pouhého shlédnutí vašeho obsahu až po přímou poptávku. Klíčovou otázkou však je, jak rozpoznat, které leady jsou skutečně hodnotné, a jak je efektivně převést do fáze obchodní příležitosti. Typy kvalifikovaných leadů Vojta Forejtek zdůrazňuje, že je důležité rozlišovat mezi dvěma typy kvalifikovaných leadů: Marketingově kvalifikované leady (MQL): Jedná se o leady, které sbírá marketingový tým – například prostřednictvím kampaní, newsletterů nebo sociáln...

Co je CRM a jak ovlivňuje obchod

CRM (Customer Relationship Management) je nástroj, který může výrazně zlepšit efektivitu vašeho obchodního procesu. V tomto podrobném průvodci se zaměříme na to, co CRM je, jak jej správně používat, kdy ho začít implementovat a jaké jsou jeho hlavní výhody. Tento článek vychází z praktických zkušeností sdílených v Saleshero Podcastu 129: Co je CRM a jeho vliv na sales . Co znamená CRM? CRM, neboli Customer Relationship Management , je software, který slouží k efektivní správě vztahů se zákazníky. Jde o databázi, která umožňuje sledovat informace o zákaznících, jejich kontakty, historii komunikace i obchodní příležitosti. Jedná se o základní nástroj pro každého obchodníka i firmu, která chce mít přehled o svých klientech. Základní prvky CRM systému Každý CRM systém obsahuje několik klíčových datových objektů, které vám umožní organizovat informace o vašich zákaznících: Account (firma/organizace) Obsahuje informace o společnosti, jako je název, adresa a další kontaktní údaje. ...

Jak správně prodávat: Nepitchujte, prodávejte!

V dnešním článku se zaměříme na jeden z klíčových aspektů úspěšného prodeje: jak přizpůsobit svůj přístup různým úrovním v organizaci a proč je důležité, abyste se vyhnuli technicky zaměřenému „pitchování“ a místo toho se soustředili na skutečný prodej založený na hodnotě a porozumění potřebám klienta . Tento podrobný návod vychází z obsahu podcastu Saleshero 134: Nepitchujte, prodávejte! a je obohacen o praktické rady a často kladené dotazy, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti. Co znamená „nepitchujte, prodávejte“? Rozdíl mezi pitchováním a prodejem Pitchování : Představování produktu nebo služby s důrazem na jeho technické vlastnosti a funkce, často bez ohledu na konkrétní potřeby nebo zájmy zákazníka. Prodej : Umění naslouchat, pochopit konkrétní problémy zákazníka a následně představit řešení, které tyto problémy vyřeší, přičemž se klade důraz na přidanou hodnotu pro zákazníka nebo jeho organizaci. Jak přizpůsobit svůj prodej různým úrovním v organizaci P...

Síla vizualizace v byznysu: Jak jasná vize ovlivňuje váš úspěch

Vizualizace je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro dosažení úspěchu v podnikání. V tomto článku si podrobně vysvětlíme, proč je důležité mít jasnou vizi, jak ji vytvořit a jak ji správně vizualizovat. Tento přístup vám pomůže nejen lépe si uvědomit své cíle, ale také zvýšit pravděpodobnost jejich dosažení. Co je to vizualizace? Vizualizace je proces vytváření mentálního obrazu toho, čeho chcete dosáhnout. Tento obraz zahrnuje nejen výsledek, ale i kroky, které vás k němu dovedou. Jedná se o vědomé programování vašeho mozku na úspěch. V byznysu to znamená: Mít jasnou představu, jaký je váš cíl. Představit si, jak ho dosáhnete. Naplánovat konkrétní kroky a vizualizovat si, jak je úspěšně plníte. Proč je důležité mít jasnou vizi? Bez jasné vize je obtížné rozpoznat správné příležitosti nebo směřovat svou energii efektivně. Jak říká oblíbené přísloví: „Cesta je cílem, ale pokud nevíte, kam jdete, jak poznáte, že jste na správné cestě?“ Jak vize ovlivňuje naše rozhodování: ...

Byznys na fíčurách nepostavíte: Jak prodávat benefity místo funkcí

V dnešním článku si rozebereme téma, které zaznělo v epizodě Saleshero Podcast 121: Byznys na fíčurách nepostavíte . Proč se obchodníci často zaměřují na funkce (features) místo výhod (benefits)? A jak přeměnit technické specifikace produktu na hodnotu, kterou zákazník skutečně ocení? Tento návod vám krok za krokem ukáže, jak správně prodávat benefity, aby váš prodej byl efektivnější a zákazníci spokojenější. Proč featury neprodávají Jednou z nejčastějších chyb prodejců je zaměření na technické vlastnosti produktu. Funkce jako „lehká konstrukce“, „zelená brzda“ nebo „hliníkový rám“ sice popisují produkt, ale nezodpovídají klíčovou otázku zákazníka: „Co z toho budu mít?“ Například v příběhu z podcastu se prodejce snažil přesvědčit rodiče o koupi dětského kola tím, že zdůrazňoval jeho funkce. Avšak zákazníkovi chyběla jasná odpověď na to, jak tyto funkce naplní jeho konkrétní potřeby. Jak prodávat benefity: Praktický návod 1. Začněte otázkami Klíčem k úspěšnému prodeji je pochope...

Jak přesvědčit zákazníka, aby koupil řešení od vás

Proč je důležité pochopit zákazníka i sebe Obhajoba ceny bývá jednou z nejtěžších výzev každého obchodníka. Pokud vás unavuje neustále vysvětlovat zákazníkům, proč váš produkt nebo služba stojí víc než konkurenční, je čas změnit přístup. Tento článek vás provede praktickými kroky, jak zlepšit vnímání hodnoty vašich produktů a služeb, aniž byste museli snižovat cenu. Klíčem je správné nastavení mysli, pochopení zákazníka a využití konkrétních technik. 1. Nastavení mysli: Cena vs. hodnota Cena je pevná, hodnota je flexibilní Každý obchodník prodává za nějakou cenu. Ať už jde o peníze, čas, nebo změnu zvyku, zákazníka vždy něco stojí přechod na nové řešení. Zatímco na cenu máte často jen minimální vliv, vnímání hodnoty můžete ovlivnit téměř úplně. Proč lidé říkají „je to drahé“? Nemají peníze. Pokud zákazník opravdu nemá prostředky, může být problém spíše ve špatné cílové skupině. Nevnímají hodnotu. Pokud produkt nebo služba nevypadá hodnotně ve srovnání s konkurencí nebo z poh...