Přeskočit na hlavní obsah

Jak přesvědčit zákazníka, aby koupil řešení od vás

Proč je důležité pochopit zákazníka i sebe

Obhajoba ceny bývá jednou z nejtěžších výzev každého obchodníka. Pokud vás unavuje neustále vysvětlovat zákazníkům, proč váš produkt nebo služba stojí víc než konkurenční, je čas změnit přístup. Tento článek vás provede praktickými kroky, jak zlepšit vnímání hodnoty vašich produktů a služeb, aniž byste museli snižovat cenu. Klíčem je správné nastavení mysli, pochopení zákazníka a využití konkrétních technik.




1. Nastavení mysli: Cena vs. hodnota

Cena je pevná, hodnota je flexibilní

Každý obchodník prodává za nějakou cenu. Ať už jde o peníze, čas, nebo změnu zvyku, zákazníka vždy něco stojí přechod na nové řešení. Zatímco na cenu máte často jen minimální vliv, vnímání hodnoty můžete ovlivnit téměř úplně.

  • Proč lidé říkají „je to drahé“?
    • Nemají peníze. Pokud zákazník opravdu nemá prostředky, může být problém spíše ve špatné cílové skupině.
    • Nevnímají hodnotu. Pokud produkt nebo služba nevypadá hodnotně ve srovnání s konkurencí nebo z pohledu přínosu, zákazník nemá důvod koupit.

Zeptejte se sami sebe

Představte si, že jste zákazníkem. Koupili byste si svůj vlastní produkt nebo službu za danou cenu? Pokud ne, je důležité tento rozpor vyřešit. Popovídejte si s kolegy, stávajícími zákazníky nebo s někým zkušenějším, abyste pochopili, proč ostatní vidí hodnotu tam, kde vy možná ne.


2. Jak zvýšit vnímání hodnoty

a) Rozdíl mezi cenou a přínosem

Pokud zákazník váhá kvůli ceně, ukažte mu, co získá:

  1. Proč od vás? Najděte 10 důvodů, proč si zákazník koupí právě od vás nebo vaší firmy. Zaměřte se na vlastnosti, výhody a užitky (metoda FB: Funkce → Výhoda → Užitek).
    • Příklad: „Díky naší největší síti techniků v ČR máte jistotu, že servis bude okamžitý.“
  2. Proč váš produkt/služba? Sepište 10 důvodů, proč je váš konkrétní produkt nebo služba lepší než konkurenční.
    • Příklad: „Náš software obsahuje uživatelsky vytvořené videomanuály, které snižují potřebu školení vašich zaměstnanců.“

b) Představte cenu jako investici

Zákazník musí pochopit, že cena není jen náklad, ale návratná investice. Návratnost může být:

  • Finanční: „Tento software vám sníží náklady na správu dat o 20 % ročně.“
  • Časová: „Díky automatizaci ušetříte 5 hodin týdně.“
  • Emoční: „Pojištění vám zajistí klidné spaní.“

Použijte prodejní matematiku, která převádí logiku na emoce:

  • „Tento produkt vás ročně stojí 5 000 Kč, což je jen 13 Kč denně. To je cena jedné kávy.“
  • „Úspora 300 Kč měsíčně znamená za 5 let 18 000 Kč – to už je dovolená u moře.“

c) Použití analogií

Pomozte zákazníkovi pochopit, že nejnižší cena není vždy nejlepší volba:

  • B2B analogie: „Vaše firma není na trhu nejlevnější, přesto máte zákazníky. Proč? Protože si cení vaší kvality a servisu. To samé nabízíme i my.“
  • B2C analogie: „Máte značkové oblečení nebo mobil? Proč? Protože kvalita a spolehlivost jsou pro vás důležité. Stejně tak je důležitá kvalita u našich produktů.“

3. Jak jednat v konkurenčním prostředí

a) Jak ovlivnit výběrové řízení

Mnoho obchodníků tvrdí, že nemohou ovlivnit výběrová řízení. To však není pravda. Klíčem je vytvoření vztahu s lidmi, kteří o nich rozhodují. Zde jsou konkrétní kroky:

  1. Dostaňte se do zadání. Během analýzy potřeb zákazníka navrhněte specifika, která splňujete jen vy (např. „pobočka v každém krajském městě“).
  2. Mějte spojence. Najděte ve firmě člověka, který vás bude informovat o průběhu řízení.
  3. Zjistěte rozhodovací proces. Kdo rozhoduje a jakou má váhu?
  4. Jednejte před vypsáním výběrového řízení. Získejte příležitost prezentovat řešení ještě před formálním procesem.

b) Prezentace ceny

To, kdy a jak cenu prezentujete, rozhoduje o jejím vnímání. Představte ji až poté, co zákazník pochopí hodnotu vašeho řešení.


4. Role marketingu v obhajobě ceny

Marketing není jen o získávání poptávek. Jeho úkolem je také vytvořit pozitivní vnímání vaší firmy na trhu. Pokud marketing nefunguje, vytvořte si vlastní podpůrné materiály:

  • Emailové šablony, které vysvětlují hodnotu vašich řešení.
  • Srovnávací tabulky, které ukazují výhody vašich produktů oproti konkurenci.
  • Reference a případové studie.

5. Praktické otázky, které mění hru

Při jednání se zákazníkem se ptejte správně. Špatné otázky vedou ke špatným odpovědím.

  • Špatně: „Co by měl váš nový dodavatel splňovat?“
    (Zákazník odpoví: „Měl by být nejlevnější.“)
  • Lépe: „Co by měl váš dodavatel splňovat kromě ceny?“
  • Nejlépe: „Co by měl váš dodavatel splňovat kromě dobré ceny? Co dalšího?“

Časté dotazy

Co dělat, když zákazník říká, že konkurence je levnější?

Zjistěte, co konkrétně konkurence nabízí, a ukažte rozdíl v hodnotě. Pomozte zákazníkovi pochopit, že cena není rozhodující – kvalita, servis a důvěra mají větší význam.

Jak přesvědčit zákazníka, který nemá peníze?

Pokud je cílová skupina špatně zvolená, zaměřte se na jiný segment. Pokud zákazník skutečně nemá prostředky, může být řešením nabídnout splátkový model nebo jinou formu financování.

Jaké techniky použít pro obhajobu ceny?

  • Prezentujte cenu jako investici.
  • Použijte analogie.
  • Zaměřte se na jedinečné výhody své firmy a produktu.

Závěr: Hlava je klíč

Vše začíná ve vaší hlavě. Pokud si sami nejste jistí hodnotou svého řešení, nemůžete ji předat zákazníkovi. Nastavte si správné myšlení, používejte uvedené techniky a výsledky se dostaví.

Tip: Přehrajte si video několikrát a začněte implementovat jednotlivé tipy do své praxe. Každý krok vás přiblíží k úspěchu.

Pokud se vám článek líbil, sdílejte ho s kolegy a sledujte naše další příspěvky. Společně zlepšíme prodejní dovednosti v České republice!

Populární příspěvky z tohoto blogu

Vliv disciplíny a sebepéče na vaše podnikání

Disciplína a sebepéče jsou klíčové faktory při budování úspěšného podnikání. Ačkoliv se může zdát, že to jsou dvě odlišné oblasti, ve skutečnosti spolu úzce souvisí. V tomto článku si rozebereme, jak si pěstovat disciplínu, vytvořit funkční systém sebepéče a jak tyto návyky mohou ovlivnit váš byznys i osobní život. Co je disciplína a proč je důležitá? Disciplína znamená schopnost dodržovat závazky, které si sami stanovíme. Pokud si například řeknete, že budete vstávat v 6:00 ráno a půjdete spát včas, abyste toho dosáhli, je to projev disciplíny. A právě díky této schopnosti se můžete spolehnout sami na sebe. To vytváří pocit svobody a kontroly nad vlastním životem. Disciplína jako sval Disciplína není vlastnost, se kterou se narodíme – je to dovednost, kterou lze trénovat. Podobně jako svaly, i disciplína roste s pravidelným cvičením. Každodenní malé kroky, jako je například dodržování ranního režimu, postupně posilují vaši schopnost být konzistentní. Klíčové je začít malými krok...

Chyby v salesu a jak se jim vyhnout

V dnešním článku se podíváme na klíčové poznatky z rozhovoru s Petrem Zelenkou, zkušeným sales leaderem s bohatými zkušenostmi z amerického trhu. Zaměříme se na praktické rady, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti, vybudovat důvěru s klienty a zvýšit efektivitu v prodejním procesu.  1. Proč je sales více než jen mluvení Rozdíl mezi prodejem a prezentací Jednou z nejčastějších chyb, které obchodníci dělají, je zaměňování prodeje za pouhou prezentaci produktu. Jak Petr Zelenka zdůrazňuje, mnoho obchodníků přichází na schůzky s připravenými materiály, ale bez skutečného zájmu o klienta. Výsledkem je situace, kdy klient cítí, že obchodník prodává spíše sám sebe než řeší jeho potřeby. Klíčová myšlenka : Lidé nekupují produkty, ale řešení svých problémů. Pokud nepochopíte skutečné potřeby klienta, nemáte šanci uspět. 2. Discovery skills: Klíč k úspěšnému prodeji Co jsou Discovery skills? Podle dat z více než 5 000 transkriptů B2B obchodních jednání je největší slab...

Jak trénovat tým na komplexní B2B obchody

V dnešní době je úspěšný prodej v B2B sektoru stále komplexnější disciplínou. Dlouhé prodejní procesy, více rozhodovatelů a vysoké investice kladou na obchodní týmy i jejich manažery nové nároky. Martin Bednář, expert na B2B obchod a trenér s více než 20 lety zkušeností, se v rozhovoru pro Saleshero Podcast 135 podělil o klíčové strategie, jak efektivně trénovat obchodní týmy a dosahovat dlouhodobých výsledků. Tento článek shrnuje nejdůležitější poznatky z rozhovoru a rozšiřuje je o konkrétní doporučení, jak je implementovat. Obchodní trénink: Proč nestačí jen zkušený manažer? Mnoho firem si myslí, že pokud má obchodní manažer sám bohaté zkušenosti s prodejem, dokáže automaticky vyškolit i svůj tým. Martin Bednář však upozorňuje na několik důvodů, proč je externí trenér často nezbytný: Odborný odstup : Manažer často nedokáže objektivně rozpoznat slabé stránky svých lidí. Externí trenér má nadhled a zkušenosti z různých firem. Role trenéra versus manažera : Trenéři se specializují...

Jak být úspěšným obchodníkem v B2B

V tomto článku vám přinášíme praktický návod vycházející z rozhovoru s odborníkem na B2B obchod Martinem Bednářem. Rozhovor se zaměřil na klíčové aspekty úspěšného obchodování v B2B prostředí.  Jak poznat kvalitního obchodníka? Poznat kvalitního obchodníka není jednoduché, obzvláště pokud jste manažer a vedete pohovor. Zákazník však kvalitního obchodníka pozná relativně rychle. Klíčové vlastnosti jsou: Schopnost naslouchat – Obchodník, který skutečně naslouchá potřebám zákazníka, má větší šanci na úspěch. Empatie – V B2B prostředí je empatie zásadní pro budování důvěry. Obchodník musí být více poradcem než jen prodávajícím. Odborná znalost oboru – Kvalitní obchodník zná svůj obor do hloubky. Přechody mezi naprosto odlišnými obory bývají problematické, pokud obchodník nemá předchozí zkušenosti nebo hluboký zájem o nový obor. Role obchodníka jako poradce Úspěšný obchodník v B2B musí být především poradcem. To znamená, že: Zákazník musí získat důvěru v obchodníka. Toh...

Jak přetavit leady na dealy

Jak efektivně pracovat s leady, kvalifikovat je a přetavit je v obchodní příležitosti, které vedou k uzavření obchodů? Téma jsme čerpali z rozhovoru mezi prodejním expertem Martinem Bednářem a Vojtou Forejtkem, spolumajitelem a ředitelem společnosti Story Matters , která se specializuje na generování leadů a obchodních schůzek. 1. Co je lead a jak ho správně kvalifikovat? Lead jako základ obchodního procesu Lead je potenciální zákazník, který projevil zájem o vaši službu nebo produkt. Tento zájem může být různě intenzivní – od pouhého shlédnutí vašeho obsahu až po přímou poptávku. Klíčovou otázkou však je, jak rozpoznat, které leady jsou skutečně hodnotné, a jak je efektivně převést do fáze obchodní příležitosti. Typy kvalifikovaných leadů Vojta Forejtek zdůrazňuje, že je důležité rozlišovat mezi dvěma typy kvalifikovaných leadů: Marketingově kvalifikované leady (MQL): Jedná se o leady, které sbírá marketingový tým – například prostřednictvím kampaní, newsletterů nebo sociáln...

Co je CRM a jak ovlivňuje obchod

CRM (Customer Relationship Management) je nástroj, který může výrazně zlepšit efektivitu vašeho obchodního procesu. V tomto podrobném průvodci se zaměříme na to, co CRM je, jak jej správně používat, kdy ho začít implementovat a jaké jsou jeho hlavní výhody. Tento článek vychází z praktických zkušeností sdílených v Saleshero Podcastu 129: Co je CRM a jeho vliv na sales . Co znamená CRM? CRM, neboli Customer Relationship Management , je software, který slouží k efektivní správě vztahů se zákazníky. Jde o databázi, která umožňuje sledovat informace o zákaznících, jejich kontakty, historii komunikace i obchodní příležitosti. Jedná se o základní nástroj pro každého obchodníka i firmu, která chce mít přehled o svých klientech. Základní prvky CRM systému Každý CRM systém obsahuje několik klíčových datových objektů, které vám umožní organizovat informace o vašich zákaznících: Account (firma/organizace) Obsahuje informace o společnosti, jako je název, adresa a další kontaktní údaje. ...

Jak správně prodávat: Nepitchujte, prodávejte!

V dnešním článku se zaměříme na jeden z klíčových aspektů úspěšného prodeje: jak přizpůsobit svůj přístup různým úrovním v organizaci a proč je důležité, abyste se vyhnuli technicky zaměřenému „pitchování“ a místo toho se soustředili na skutečný prodej založený na hodnotě a porozumění potřebám klienta . Tento podrobný návod vychází z obsahu podcastu Saleshero 134: Nepitchujte, prodávejte! a je obohacen o praktické rady a často kladené dotazy, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti. Co znamená „nepitchujte, prodávejte“? Rozdíl mezi pitchováním a prodejem Pitchování : Představování produktu nebo služby s důrazem na jeho technické vlastnosti a funkce, často bez ohledu na konkrétní potřeby nebo zájmy zákazníka. Prodej : Umění naslouchat, pochopit konkrétní problémy zákazníka a následně představit řešení, které tyto problémy vyřeší, přičemž se klade důraz na přidanou hodnotu pro zákazníka nebo jeho organizaci. Jak přizpůsobit svůj prodej různým úrovním v organizaci P...

Síla vizualizace v byznysu: Jak jasná vize ovlivňuje váš úspěch

Vizualizace je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro dosažení úspěchu v podnikání. V tomto článku si podrobně vysvětlíme, proč je důležité mít jasnou vizi, jak ji vytvořit a jak ji správně vizualizovat. Tento přístup vám pomůže nejen lépe si uvědomit své cíle, ale také zvýšit pravděpodobnost jejich dosažení. Co je to vizualizace? Vizualizace je proces vytváření mentálního obrazu toho, čeho chcete dosáhnout. Tento obraz zahrnuje nejen výsledek, ale i kroky, které vás k němu dovedou. Jedná se o vědomé programování vašeho mozku na úspěch. V byznysu to znamená: Mít jasnou představu, jaký je váš cíl. Představit si, jak ho dosáhnete. Naplánovat konkrétní kroky a vizualizovat si, jak je úspěšně plníte. Proč je důležité mít jasnou vizi? Bez jasné vize je obtížné rozpoznat správné příležitosti nebo směřovat svou energii efektivně. Jak říká oblíbené přísloví: „Cesta je cílem, ale pokud nevíte, kam jdete, jak poznáte, že jste na správné cestě?“ Jak vize ovlivňuje naše rozhodování: ...

Byznys na fíčurách nepostavíte: Jak prodávat benefity místo funkcí

V dnešním článku si rozebereme téma, které zaznělo v epizodě Saleshero Podcast 121: Byznys na fíčurách nepostavíte . Proč se obchodníci často zaměřují na funkce (features) místo výhod (benefits)? A jak přeměnit technické specifikace produktu na hodnotu, kterou zákazník skutečně ocení? Tento návod vám krok za krokem ukáže, jak správně prodávat benefity, aby váš prodej byl efektivnější a zákazníci spokojenější. Proč featury neprodávají Jednou z nejčastějších chyb prodejců je zaměření na technické vlastnosti produktu. Funkce jako „lehká konstrukce“, „zelená brzda“ nebo „hliníkový rám“ sice popisují produkt, ale nezodpovídají klíčovou otázku zákazníka: „Co z toho budu mít?“ Například v příběhu z podcastu se prodejce snažil přesvědčit rodiče o koupi dětského kola tím, že zdůrazňoval jeho funkce. Avšak zákazníkovi chyběla jasná odpověď na to, jak tyto funkce naplní jeho konkrétní potřeby. Jak prodávat benefity: Praktický návod 1. Začněte otázkami Klíčem k úspěšnému prodeji je pochope...