Přeskočit na hlavní obsah

Rozdíly mezi obchodováním a vyjednáváním

Obchodování a vyjednávání jsou dvě klíčové disciplíny, které se často prolínají, přesto však mají zásadní rozdíly. Tyto rozdíly je důležité pochopit, abyste byli schopni efektivně jednat v obou situacích. Tento článek přináší přehled hlavních principů, příklady z praxe a konkrétní doporučení, jak zvládnout obě disciplíny na profesionální úrovni.




Co je obchodování?

Obchodování je proces, kdy se snažíte prezentovat a prodat svůj produkt nebo službu. Jde o získávání zákazníků, budování vztahů a uzavírání obchodů. Klíčové prvky obchodování zahrnují:

  • Identifikaci potřeb zákazníka: Zjištění, co zákazník skutečně potřebuje.
  • Prezentaci hodnoty: Komunikace, proč je váš produkt nebo služba ideální řešení.
  • Budování důvěry: Navázání vztahu na základě důvěry a porozumění.

Příklad z praxe: Jste obchodník, který prodává software pro řízení projektů. Vaším cílem je vysvětlit, jak tento software zlepší produktivitu a zjednoduší práci týmu zákazníka.


Co je vyjednávání?

Vyjednávání nastává ve chvíli, kdy obě strany mají rozdílné požadavky a hledají kompromis. Vyjednávání vyžaduje strategii, přípravu a schopnost argumentace. Klíčové prvky vyjednávání zahrnují:

  • Analýzu situace: Pochopení zájmů a motivací protistrany.
  • Stanovení priorit: Vědomí toho, co je pro vás klíčové a na čem jste ochotni ustoupit.
  • Vedení dialogu: Hledání společného řešení, které přinese oběma stranám hodnotu.

Příklad z praxe: Jste obchodník, který jedná o ceně s klientem, který požaduje slevu. Vaším cílem je najít kompromis, který bude výhodný pro obě strany.


Kdy obchodování přechází ve vyjednávání?

Moment, kdy obchodování přechází ve vyjednávání, nastává tehdy, když protistrana začne klást konkrétní požadavky. Typickým příkladem je žádost o slevu, změnu dodacích podmínek nebo úpravu smlouvy. V této fázi už nejde pouze o prezentaci produktu, ale o hledání oboustranně přijatelné dohody.

Klíčové rozdíly mezi obchodováním a vyjednáváním:

ObchodováníVyjednávání
Prezentace hodnoty produktu/službyŘešení konfliktu zájmů
Budování vztahuHledání kompromisu
Zaměření na získání zákazníkaZaměření na dosažení dohody
Zaměřeno na emoce a důvěruZaměřeno na logiku a argumenty

Nejčastější chyby obchodníků a vyjednavačů

1. Nepřipravenost

Příprava tvoří 90 % úspěchu. Pokud neznáte potřeby zákazníka, nemáte šanci efektivně obchodovat ani vyjednávat.

  • Příklad chyby: Přijdete na schůzku bez znalosti firemní struktury klienta. Nevíte, kdo rozhoduje, a mluvíte s nesprávnou osobou.
  • Řešení: Prostudujte si detaily o klientovi, jeho firemní kultuře a potřebách.

2. Podřízené postavení

Mnoho obchodníků přichází na schůzky ve „služebné“ roli, místo aby jednali jako rovnocenní partneři.

  • Příklad chyby: Klient požádá o slevu a obchodník okamžitě souhlasí, aniž by vyjednal protihodnotu.
  • Řešení: Naučte se říkat „ano, ale...“ a požadujte něco na oplátku (např. kratší splatnost faktur).

3. Chybné vnímání vyjednávání

Někteří obchodníci vnímají vyjednávání jako konflikt místo příležitosti ke spolupráci.

  • Příklad chyby: Obchodník se urazí, když klient požádá o ústupek, místo aby hledal řešení.
  • Řešení: Uvědomte si, že vyjednávání je běžná součást obchodu a ne osobní útok.

Jak se připravit na vyjednávání?

1. Stanovte si cíle

  • Co chcete vyjednáním dosáhnout?
  • Jaké jsou vaše minimální přijatelné podmínky?

2. Analyzujte protistranu

  • Jaké jsou její motivace?
  • Co pro ni může být důležité?

3. Připravte si argumenty

  • Jaké výhody přinášíte?
  • Kde jste ochotni udělat ústupky?

4. Mějte plán B

  • Co uděláte, pokud vyjednávání selže?
  • Jaké jsou vaše alternativy?

Tipy pro úspěšné vyjednávání

  1. Budujte vztah: Lidé raději spolupracují s těmi, kteří jim jsou sympatičtí.
  2. Používejte otázky: Ptejte se, co protistrana skutečně potřebuje.
  3. Zachovejte klid: Emoce mohou vyjednávání snadno vykolejit.
  4. Hledejte win-win řešení: Snažte se najít dohodu, která přinese hodnotu oběma stranám.
  5. Nebojte se tlaku: Vyvíjejte tlak, ale nikdy nepřekročte hranici nátlaku.

Časté dotazy (FAQ)

1. Je možné se naučit vyjednávat, nebo je to vrozená dovednost?

Vyjednávání je dovednost, kterou lze rozvíjet. Klíčem je praxe, trénink a neustálé zlepšování.

2. Kdy je lepší obchodování ukončit a nevyjednávat dál?

Pokud protistrana neprojevuje zájem o spolupráci, nebo pokud by dohoda byla nevýhodná, je lepší odejít. Měli byste mít vždy připravený plán B.

3. Jak reagovat na požadavek slevy?

Nikdy nesouhlaste okamžitě. Požádejte o protihodnotu, například kratší splatnost faktur, větší objem objednávky nebo lepší reference.

4. Jak zvládnout vyjednávání s náročnou protistranou?

Zachovejte klid, připravte si argumenty a vždy hledejte společný cíl. Náročné vyjednávání je příležitost ukázat své schopnosti.


Závěr

Obchodování a vyjednávání jsou disciplíny, které se vzájemně doplňují. Klíčem k úspěchu je pochopení rozdílů mezi nimi, důkladná příprava a schopnost budovat vztahy. Pamatujte, že vyjednávání není boj, ale hra, která má vést k oboustranně výhodné dohodě.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Vliv disciplíny a sebepéče na vaše podnikání

Disciplína a sebepéče jsou klíčové faktory při budování úspěšného podnikání. Ačkoliv se může zdát, že to jsou dvě odlišné oblasti, ve skutečnosti spolu úzce souvisí. V tomto článku si rozebereme, jak si pěstovat disciplínu, vytvořit funkční systém sebepéče a jak tyto návyky mohou ovlivnit váš byznys i osobní život. Co je disciplína a proč je důležitá? Disciplína znamená schopnost dodržovat závazky, které si sami stanovíme. Pokud si například řeknete, že budete vstávat v 6:00 ráno a půjdete spát včas, abyste toho dosáhli, je to projev disciplíny. A právě díky této schopnosti se můžete spolehnout sami na sebe. To vytváří pocit svobody a kontroly nad vlastním životem. Disciplína jako sval Disciplína není vlastnost, se kterou se narodíme – je to dovednost, kterou lze trénovat. Podobně jako svaly, i disciplína roste s pravidelným cvičením. Každodenní malé kroky, jako je například dodržování ranního režimu, postupně posilují vaši schopnost být konzistentní. Klíčové je začít malými krok...

Chyby v salesu a jak se jim vyhnout

V dnešním článku se podíváme na klíčové poznatky z rozhovoru s Petrem Zelenkou, zkušeným sales leaderem s bohatými zkušenostmi z amerického trhu. Zaměříme se na praktické rady, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti, vybudovat důvěru s klienty a zvýšit efektivitu v prodejním procesu.  1. Proč je sales více než jen mluvení Rozdíl mezi prodejem a prezentací Jednou z nejčastějších chyb, které obchodníci dělají, je zaměňování prodeje za pouhou prezentaci produktu. Jak Petr Zelenka zdůrazňuje, mnoho obchodníků přichází na schůzky s připravenými materiály, ale bez skutečného zájmu o klienta. Výsledkem je situace, kdy klient cítí, že obchodník prodává spíše sám sebe než řeší jeho potřeby. Klíčová myšlenka : Lidé nekupují produkty, ale řešení svých problémů. Pokud nepochopíte skutečné potřeby klienta, nemáte šanci uspět. 2. Discovery skills: Klíč k úspěšnému prodeji Co jsou Discovery skills? Podle dat z více než 5 000 transkriptů B2B obchodních jednání je největší slab...

Jak trénovat tým na komplexní B2B obchody

V dnešní době je úspěšný prodej v B2B sektoru stále komplexnější disciplínou. Dlouhé prodejní procesy, více rozhodovatelů a vysoké investice kladou na obchodní týmy i jejich manažery nové nároky. Martin Bednář, expert na B2B obchod a trenér s více než 20 lety zkušeností, se v rozhovoru pro Saleshero Podcast 135 podělil o klíčové strategie, jak efektivně trénovat obchodní týmy a dosahovat dlouhodobých výsledků. Tento článek shrnuje nejdůležitější poznatky z rozhovoru a rozšiřuje je o konkrétní doporučení, jak je implementovat. Obchodní trénink: Proč nestačí jen zkušený manažer? Mnoho firem si myslí, že pokud má obchodní manažer sám bohaté zkušenosti s prodejem, dokáže automaticky vyškolit i svůj tým. Martin Bednář však upozorňuje na několik důvodů, proč je externí trenér často nezbytný: Odborný odstup : Manažer často nedokáže objektivně rozpoznat slabé stránky svých lidí. Externí trenér má nadhled a zkušenosti z různých firem. Role trenéra versus manažera : Trenéři se specializují...

Jak být úspěšným obchodníkem v B2B

V tomto článku vám přinášíme praktický návod vycházející z rozhovoru s odborníkem na B2B obchod Martinem Bednářem. Rozhovor se zaměřil na klíčové aspekty úspěšného obchodování v B2B prostředí.  Jak poznat kvalitního obchodníka? Poznat kvalitního obchodníka není jednoduché, obzvláště pokud jste manažer a vedete pohovor. Zákazník však kvalitního obchodníka pozná relativně rychle. Klíčové vlastnosti jsou: Schopnost naslouchat – Obchodník, který skutečně naslouchá potřebám zákazníka, má větší šanci na úspěch. Empatie – V B2B prostředí je empatie zásadní pro budování důvěry. Obchodník musí být více poradcem než jen prodávajícím. Odborná znalost oboru – Kvalitní obchodník zná svůj obor do hloubky. Přechody mezi naprosto odlišnými obory bývají problematické, pokud obchodník nemá předchozí zkušenosti nebo hluboký zájem o nový obor. Role obchodníka jako poradce Úspěšný obchodník v B2B musí být především poradcem. To znamená, že: Zákazník musí získat důvěru v obchodníka. Toh...

Jak přetavit leady na dealy

Jak efektivně pracovat s leady, kvalifikovat je a přetavit je v obchodní příležitosti, které vedou k uzavření obchodů? Téma jsme čerpali z rozhovoru mezi prodejním expertem Martinem Bednářem a Vojtou Forejtkem, spolumajitelem a ředitelem společnosti Story Matters , která se specializuje na generování leadů a obchodních schůzek. 1. Co je lead a jak ho správně kvalifikovat? Lead jako základ obchodního procesu Lead je potenciální zákazník, který projevil zájem o vaši službu nebo produkt. Tento zájem může být různě intenzivní – od pouhého shlédnutí vašeho obsahu až po přímou poptávku. Klíčovou otázkou však je, jak rozpoznat, které leady jsou skutečně hodnotné, a jak je efektivně převést do fáze obchodní příležitosti. Typy kvalifikovaných leadů Vojta Forejtek zdůrazňuje, že je důležité rozlišovat mezi dvěma typy kvalifikovaných leadů: Marketingově kvalifikované leady (MQL): Jedná se o leady, které sbírá marketingový tým – například prostřednictvím kampaní, newsletterů nebo sociáln...

Co je CRM a jak ovlivňuje obchod

CRM (Customer Relationship Management) je nástroj, který může výrazně zlepšit efektivitu vašeho obchodního procesu. V tomto podrobném průvodci se zaměříme na to, co CRM je, jak jej správně používat, kdy ho začít implementovat a jaké jsou jeho hlavní výhody. Tento článek vychází z praktických zkušeností sdílených v Saleshero Podcastu 129: Co je CRM a jeho vliv na sales . Co znamená CRM? CRM, neboli Customer Relationship Management , je software, který slouží k efektivní správě vztahů se zákazníky. Jde o databázi, která umožňuje sledovat informace o zákaznících, jejich kontakty, historii komunikace i obchodní příležitosti. Jedná se o základní nástroj pro každého obchodníka i firmu, která chce mít přehled o svých klientech. Základní prvky CRM systému Každý CRM systém obsahuje několik klíčových datových objektů, které vám umožní organizovat informace o vašich zákaznících: Account (firma/organizace) Obsahuje informace o společnosti, jako je název, adresa a další kontaktní údaje. ...

Jak správně prodávat: Nepitchujte, prodávejte!

V dnešním článku se zaměříme na jeden z klíčových aspektů úspěšného prodeje: jak přizpůsobit svůj přístup různým úrovním v organizaci a proč je důležité, abyste se vyhnuli technicky zaměřenému „pitchování“ a místo toho se soustředili na skutečný prodej založený na hodnotě a porozumění potřebám klienta . Tento podrobný návod vychází z obsahu podcastu Saleshero 134: Nepitchujte, prodávejte! a je obohacen o praktické rady a často kladené dotazy, které vám pomohou zlepšit vaše prodejní dovednosti. Co znamená „nepitchujte, prodávejte“? Rozdíl mezi pitchováním a prodejem Pitchování : Představování produktu nebo služby s důrazem na jeho technické vlastnosti a funkce, často bez ohledu na konkrétní potřeby nebo zájmy zákazníka. Prodej : Umění naslouchat, pochopit konkrétní problémy zákazníka a následně představit řešení, které tyto problémy vyřeší, přičemž se klade důraz na přidanou hodnotu pro zákazníka nebo jeho organizaci. Jak přizpůsobit svůj prodej různým úrovním v organizaci P...

Síla vizualizace v byznysu: Jak jasná vize ovlivňuje váš úspěch

Vizualizace je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro dosažení úspěchu v podnikání. V tomto článku si podrobně vysvětlíme, proč je důležité mít jasnou vizi, jak ji vytvořit a jak ji správně vizualizovat. Tento přístup vám pomůže nejen lépe si uvědomit své cíle, ale také zvýšit pravděpodobnost jejich dosažení. Co je to vizualizace? Vizualizace je proces vytváření mentálního obrazu toho, čeho chcete dosáhnout. Tento obraz zahrnuje nejen výsledek, ale i kroky, které vás k němu dovedou. Jedná se o vědomé programování vašeho mozku na úspěch. V byznysu to znamená: Mít jasnou představu, jaký je váš cíl. Představit si, jak ho dosáhnete. Naplánovat konkrétní kroky a vizualizovat si, jak je úspěšně plníte. Proč je důležité mít jasnou vizi? Bez jasné vize je obtížné rozpoznat správné příležitosti nebo směřovat svou energii efektivně. Jak říká oblíbené přísloví: „Cesta je cílem, ale pokud nevíte, kam jdete, jak poznáte, že jste na správné cestě?“ Jak vize ovlivňuje naše rozhodování: ...

Byznys na fíčurách nepostavíte: Jak prodávat benefity místo funkcí

V dnešním článku si rozebereme téma, které zaznělo v epizodě Saleshero Podcast 121: Byznys na fíčurách nepostavíte . Proč se obchodníci často zaměřují na funkce (features) místo výhod (benefits)? A jak přeměnit technické specifikace produktu na hodnotu, kterou zákazník skutečně ocení? Tento návod vám krok za krokem ukáže, jak správně prodávat benefity, aby váš prodej byl efektivnější a zákazníci spokojenější. Proč featury neprodávají Jednou z nejčastějších chyb prodejců je zaměření na technické vlastnosti produktu. Funkce jako „lehká konstrukce“, „zelená brzda“ nebo „hliníkový rám“ sice popisují produkt, ale nezodpovídají klíčovou otázku zákazníka: „Co z toho budu mít?“ Například v příběhu z podcastu se prodejce snažil přesvědčit rodiče o koupi dětského kola tím, že zdůrazňoval jeho funkce. Avšak zákazníkovi chyběla jasná odpověď na to, jak tyto funkce naplní jeho konkrétní potřeby. Jak prodávat benefity: Praktický návod 1. Začněte otázkami Klíčem k úspěšnému prodeji je pochope...

Jak přesvědčit zákazníka, aby koupil řešení od vás

Proč je důležité pochopit zákazníka i sebe Obhajoba ceny bývá jednou z nejtěžších výzev každého obchodníka. Pokud vás unavuje neustále vysvětlovat zákazníkům, proč váš produkt nebo služba stojí víc než konkurenční, je čas změnit přístup. Tento článek vás provede praktickými kroky, jak zlepšit vnímání hodnoty vašich produktů a služeb, aniž byste museli snižovat cenu. Klíčem je správné nastavení mysli, pochopení zákazníka a využití konkrétních technik. 1. Nastavení mysli: Cena vs. hodnota Cena je pevná, hodnota je flexibilní Každý obchodník prodává za nějakou cenu. Ať už jde o peníze, čas, nebo změnu zvyku, zákazníka vždy něco stojí přechod na nové řešení. Zatímco na cenu máte často jen minimální vliv, vnímání hodnoty můžete ovlivnit téměř úplně. Proč lidé říkají „je to drahé“? Nemají peníze. Pokud zákazník opravdu nemá prostředky, může být problém spíše ve špatné cílové skupině. Nevnímají hodnotu. Pokud produkt nebo služba nevypadá hodnotně ve srovnání s konkurencí nebo z poh...